経営コンサルJAコンサルCMI(チェンジマネジメント・インターナショナル)
経済事情改革のJAコンサルCMI

JAコンサルのCM I (チェンジマネジメント・インターナショナル)

21世紀を農業〜食品〜農協(JA)〜地域とともに改革の道を進む

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 1:戦略革新  1−1:経営理念・ビジョン構築
 1−2:事業戦略革新(中期経営計画策定)
 1−3:成果主義人事制度構築・定着化
 1−4:支店・施設統廃合計画策定
 1−5:営農経済センター開設・機能強化
 1−6:有利販売システム構築(直販強化)
 1−7:農業法人成長支援
 2:マネジメント革新  2−1:必達年度事業計画策定・達成管理
 2−2:目標管理
 3:業務革新  3−1:物流合理化(コストダウン)
 3−2:仕入機能強化
 3−3:営農経済渉外力強化
 3−4:金融店舗店周営業力強化
 3−5:Aコープ店・グリーン店収益改善
 3−6:農機センター収益力向上
 3−7:農機センター渉外力強化
 4:新規事業開発      新規事業開発
 5:再就職支援プログラム      再就職支援プログラム
 6:調査・分析  6−1:組合員CS(顧客満足度)調査
 6−2:職場風土診断(現場元気度診断)
 6−3:Aコープ店舗診断
 6−4:物流機能診断
 6−5:販売事業マーケティングリサーチ
 6−6:JA総合診断
 6−7:退職金制度診断
 7:研修・講演  7−1:管理職研修
 7−2:職員研修
 7−3:講演